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ASSET MANAGEMENT
SERVICIOS DE ASSET MANAGEMENT DE HOTEL COACHES
1)Objetivo: Simple y claro
Maximizar el beneficio de los inversores y propietarios de hoteles, a través de la implantación de nuevas estrategias comerciales para incrementar o asegurar las ventas, la revisión de todos los departamentos operativos para ajustar los procedimientos y los costes, involucrar a la cadena hotelera y/o al equipo humano en el proceso y, finalmente, revisar la estructura de financiación del activo hotelero ajustándola a la capacidad de pago del negocio en cada momento.
2)Definición del servicio
La base de nuestro servicio es desarrollar y poner en marcha una “Plan de Acción Estratégico sobre el Activo Hotelero” según la situación presente del hotel y los objetivos del cliente. Esta estrategia permitirá tener una trayectoria definida para descubrir oportunidades de negocio, en el propio activo (nuevos canales de ingresos), mejoras en la gestión operativa (disminución de costes por departamentos), en el equipo humano (mayor involucración) y en los agentes asociados (acuerdos estratégicos con Cadenas Hoteleras, TT.OO., AA.VV., Proveedores), que se harán realidad a través del incremento de la capacidad operativa del hotel, reposicionamiento de mercados y precios, reposicionamiento financiero, desarrollo de nuevos espacios y/o rediseño de espacios actuales, y muy especialmente, en el ajuste de los costes operativos.
Y todo ello soportado en:
•Visión global del hotel, de su inversión y del mercado hotelero
•Refuerzo de la gestión operativa del hotel.
•Desarrollo / Redefinición de la estrategia
•Contactos clave en el sector hotelero.
3)Áreas de actuación
Sin pretender ser exhaustivo estas serán algunas de las áreas de actuación del asset management dirigido por Hotel Coaches:
* Revisión departamental para ajustes de los costes operativos: compras, alimentos y bebidas, pisos, mantenimiento, animación, comercial, administración,otros
* Planificación estratégica y ajuste del plan de inversiones.
* Benchmarking de los resultados operativos del hotel.
* (Re) Posicionamiento de producto y apoyo en su implantación.
* Negociación de contratos (TT.OO., AA.VV, Proveedores)
* Revisión del posicionamiento comercial
* Estrategia financiera, minimización de riesgos, ajuste de la capacidad de pago de la deuda.
* Selección de marca / gestor hotelero
* Programa de diseño de espacios para centros de negocio y/o de servicios.
* Análisis de la oportunidad de vender o mantener un activo en cartera.
4)Experiencia de servicio
Hotel Coaches cuenta con más de 15 años de experiencia en la gestión de activos hoteleros, habiendo prestado servicios de asset management tanto en España como en el Caribe, alcanzando las 13.000 habitaciones gestionadas durante su dilatada trayectoria y obteniendo multiplos de 3 y 4 veces el valor de la inversión inicial en el momento de la venta del hotel.
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